WOLL: Aber ist das nicht ein bisschen viel auf einmal: Man lernt kreativ, strategisch und zugleich wirtschaftlich zu agieren? Kann man da wirklich noch in die Tiefe gehen – oder werden alle Bereiche nur angeschnitten?

Glinka: Einen ganzheitlichen Blick auf die Prozesse eines Unternehmens zu haben, ist aus strategischer Sicht unerlässlich. Es befähigt zum richtigen Zeitpunkt in den richtigen Bereichen die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen. Besitze ich in schwierigen Situationen eine breite Wissensbasis, verbunden mit einer kreativen Problemlösungskompetenz habe ich einen entsprechenden Vorsprung gegenüber anderen Mitbewerbern. Auf der anderen Seite kann es von Vorteil sein, in viele unterschiedliche Disziplinen hineinzublicken und erst im späteren Verlauf seines Studiums zu entscheiden, welcher Themenbereich mir wirklich liegt und welchen ich in Zukunft weiterverfolgen möchte.

WOLL: Wie können die Absolventen später im Unternehmen eingesetzt werden?
Glinka: Die Studierenden werden als Generalisten ausgebildet, was im Beruf für Flexibilität und Wissensbreite steht. Sie können demnach in den Bereichen Design, Technik oder Management beziehungsweise übergreifend als Schnittstellenmanager*innen zwischen den Disziplinen eingesetzt werden. Diesem Arbeitnehmertyp wird hinter vorgehaltener Hand nachgesagt, dass sie durch die fehlende Vertiefung kein Alleinstellungsmerkmal besitzen und austauschbar sind. Diese Lücke schließen wir mit dem Kompetenzfeld „Designmanagement“. Die Studierenden lernen hier komplexe Problemstellungen aus allen Lebensbereichen kreativ und methodisch zu lösen, zum Beispiel mit dem „Design Thinking“-Ansatz. Die typischen Einsatzgebiete nach dem Studium sind vielfältig, können aber auf die Bereiche Designmanagement, Projektmanagement, Produktmanagement, Innovationsmanagement oder das klassische Consulting näher eingegrenzt werden.

WOLL: Das bedeutet: Kein modernes Unternehmen kann es sich noch leisten, auf entsprechende Fachkräfte zu verzichten?
Glinka: In Zukunft werden sowohl Generalisten als auch Spezialisten gefragte Arbeitnehmertypen sein. Welcher Typ dabei das Rennen macht, lässt sich pauschal leider nicht beantworten. Internationale Studien weisen darauf hin, dass Generalisten mitunter leicht im Vorteil sind, dies aber immer an die vorherige Ausbildung, Qualifizierung und Berufserfahrung gekoppelt ist. Schaut man sich die Berufswege der dpm-Alumni in den letzten 15 Jahre etwas genauer an, so wird schnell klar, dass sich viele Design- und Projektmanager*innen nach dem Studium zunächst auf eine Disziplin konzentrieren, ihre Wissensbasis in diesem Bereich verbreitern und schlussendlich eine Art von Spezialisierung erreichen. Grundlage dafür ist aber immer noch der Weitblick eines Generalisten. Insbesondere dann, wenn Führungspositionen besetzt oder angestrebt werden.

WOLL: Gibt es schon viele, die sich dazu angemeldet haben? Speziell aus dem Hochsauerlandkreis?
Glinka: Der Studiengang ist seit seiner ersten Akkreditierung im Jahr 2007 vor allem durch seine Lokalität gewachsen. Über 60 % der Studierenden kommen aus einem 100 km-Gürtel rund um unseren Standort in Soest, wo der Studiengang beheimatet ist. Im Hochsauerlandkreis sind wir zudem seit vielen Jahren an den Schulen präsent und informieren die Schülerinnen und Schüler über diesen spannenden Berufsweg.